Tìm 3 chỗ rò rỉ tiền trong vận hành & cách bịt ngay tuần này — tư vấn 1-1 miễn phí cùng CEO Rai Holdings.
Trang này dành cho Sếp nào
Doanh thu vẫn về đều mỗi tháng nhưng lợi nhuận mỏng, không biết tiền đang chảy đi đâu. Cần một góc nhìn ngoài để soi cấu trúc chi phí.
Sếp muốn nhân bản mô hình sang TP khác nhưng sợ "đốt tiền" như lần đầu. Cần soát lại nội tại trước khi xuống tiền cho thị trường mới.
Doanh nghiệp gia đình bắt đầu chuyên nghiệp hoá: Sếp muốn dùng số liệu thay cảm tính, nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.
Doanh thu 2-30 tỷ/năm · Đã chạy từ 1 năm trở lên · Khu vực miền Bắc Việt Nam
45 phút này, chúng ta sẽ làm gì
5 phút
Quy mô, ngành, mô hình doanh thu. Em (Hường) lắng nghe & đặt câu hỏi đúng chỗ — không cần Sếp chuẩn bị slide.
20 phút
Em hỏi Sếp về 5 nhóm chi phí lớn nhất + cách phân bổ doanh thu. Mục tiêu: tìm ra "chỗ rò rỉ" mà chính Sếp không nhận ra vì ở quá gần.
15 phút
Mỗi chỗ rò rỉ kèm hành động cụ thể Sếp có thể làm trong tuần. Không phải "khuyến nghị chung chung", mà là việc xếp được lên to-do.
5 phút cuối
Sếp có thể hỏi bất kỳ điều gì. Nếu Sếp muốn Rai đồng hành sâu hơn (Venture Builder) — em sẽ giới thiệu. Nếu không — Sếp vẫn về với 3 việc cụ thể để làm.
Tại sao Sếp tin được em?
Bằng chứng 1
Đào tạo · Công nghệ · Bất động sản · Marketing. Em đã đi qua bài toán nội tại của nhiều mô hình SMEs khác nhau — không chỉ giỏi 1 ngành.
Bằng chứng 2
Em đang trực tiếp dẫn dắt Rai Holdings mở rộng từ Thanh Hoá sang Ninh Bình & TP. Hồ Chí Minh — chính em đang đi qua bài toán mở rộng vùng mà Sếp sắp đối mặt.
Bằng chứng 3
Lõi của Rai Holdings là Giảm thiểu rủi ro khởi nghiệp & Tối ưu chi phí vận hành — đúng 2 thứ buổi tư vấn này sẽ soi cho Sếp.
Đăng ký buổi tư vấn miễn phí
Chỉ cần Sếp cho em họ tên · email · số điện thoại. Em sẽ gửi mail xác nhận ngay, sau đó gọi cho Sếp trong 48 giờ làm việc để hẹn giờ buổi tư vấn cụ thể.
Em vừa gửi email xác nhận tới hộp thư của Sếp. Trong 48 giờ làm việc, em hoặc team Rai sẽ gọi Sếp để hẹn buổi tư vấn cụ thể.
Nếu không thấy email, kiểm tra mục Spam giúp em ạ.